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　　為順利推進公司項目目標成本考核工作，4月14日下午，在杏春變100kV變電站新建工程會議室舉行了目標成本考核協議的簽訂儀式，建工公司常務副總經理葛明生、各部門負責人及全體項目管理人員參加了簽訂儀式。

　　簽約儀式前，建工公司常務副總經理葛明生對項目目標成本考核的背景和目的做了講解，各部門負責人分別就薪酬改革、績效考核、項目目標成本考核進行了詳細介紹，并重點就如何做好各項成本控制管理、成本數據采集等進行了交底，對項目管理人員在項目目標成本考核工作中的各項疑問進行了解答。

　　經過工作交底和解答溝通后，常務副總葛明生與項目經理陳天寶就考核目標達成共識，依次簽訂了《項目目標成本考核協議》和《一對一管理目標責任書》，落實項目開工前的考核責任交底。

　　最后，常務副總經理葛明生要求全體管理人員做好各項施工細節(jié)管理，壓實目標成本控制崗位責任制，鼓勵大家堅定信心，發(fā)揮“精工細作”的工匠精神，嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，加強項目成本控制、安全生產、質量、進度、文明施工的綜合管理水平，提高項目效益。