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精工細(xì)作 享裕百年
·公司“發(fā)展推進(jìn)會(huì)”在蘇州陽(yáng)澄湖圓滿召開(kāi)
發(fā)布者:admin  發(fā)布時(shí)間:2009/5/20 12:54:16  點(diǎn)擊:2581

為進(jìn)一步規(guī)范公司管理,打響精享裕品牌,以積極的姿態(tài)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的挑戰(zhàn),516日,公司在蘇州陽(yáng)澄湖淺水灣湖景花園國(guó)際酒店召開(kāi)了發(fā)展推進(jìn)會(huì)。會(huì)上,總經(jīng)理錢錚、董事長(zhǎng)張百啟分別從公司管理、統(tǒng)一思想兩個(gè)方面做了專題報(bào)告。會(huì)議還進(jìn)行了交流發(fā)言。

總經(jīng)理錢錚以順應(yīng)企業(yè)發(fā)展,做一名的中高層管理者為主題,從端正職業(yè)心態(tài)和思想、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、加強(qiáng)獨(dú)立核算項(xiàng)目部管理等三個(gè)方面作了深入分析。錢總指出,項(xiàng)目管理要立足三個(gè)途徑、做到四個(gè)確認(rèn)、提高五項(xiàng)能力、理順?biāo)姆N關(guān)系。三個(gè)途徑一是以人為中心,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)全員素質(zhì);二是以班組為重點(diǎn),優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理組織;三是以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理效益。四個(gè)確認(rèn)是指施工圖審查確認(rèn)、施工方案審查確認(rèn)、材料樣板和材料價(jià)格審查確認(rèn)、工程造價(jià)審查確認(rèn)。提高五項(xiàng)能力即觀察分析能力、精算能力、思考表達(dá)能力、分析確認(rèn)能力、綜合調(diào)度能力。理順?biāo)姆N關(guān)系是指理順與業(yè)主的關(guān)系、理順與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系、理順與監(jiān)理單位的關(guān)系、理順與兄弟單位的關(guān)系。對(duì)于獨(dú)立核算項(xiàng)目部的管理,錢總強(qiáng)調(diào),發(fā)展獨(dú)立核算項(xiàng)目部是公司不斷壯大的重要途徑,公司將著力引進(jìn)和培養(yǎng)一批有意識(shí)、有能力的獨(dú)立核算項(xiàng)目部,所有獨(dú)立核算項(xiàng)目部要從思想和行動(dòng)上重視精享裕品牌建設(shè),要借助公司這個(gè)平臺(tái)不斷取得突破與發(fā)展。

董事長(zhǎng)張百啟在會(huì)上作了重要講話。董事長(zhǎng)指出,當(dāng)前,金融危機(jī)仍未見(jiàn)底,公司發(fā)展壓力仍然很大,為推動(dòng)公司朝著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷邁進(jìn),全體員工必須從四個(gè)方面入手:一是圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,增強(qiáng)奮力拼搏的信心,樹(shù)立人才是戰(zhàn)略資源的思想。二是培育執(zhí)行力,推動(dòng)公司管理上臺(tái)階。首先要不斷完善制度,其次要嚴(yán)格按制度辦事,第三要切實(shí)樹(shù)立起責(zé)任意識(shí)。三是注重細(xì)節(jié)管理,推進(jìn)管理理念優(yōu)化升級(jí)。要借鑒企業(yè)的細(xì)節(jié)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,完善工程建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,注重總結(jié)消化。四是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)公司集團(tuán)化進(jìn)程。要著力打造好精享裕品牌,提高創(chuàng)新能力,發(fā)展好具有精享裕特色的企業(yè)文化。要把精享裕公司在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成的艱苦奮斗的精神、精工細(xì)作的作風(fēng)、誠(chéng)實(shí)守信的品行等核心價(jià)值觀灌輸?shù)絾T工的腦海深處,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,打造一支精英團(tuán)隊(duì),提高公司凝聚力。

來(lái)自獨(dú)立核算項(xiàng)目部、自營(yíng)項(xiàng)目部、公司各部門的8位同志從會(huì)議感悟、如何貫徹會(huì)議精神、下一步工作建議三個(gè)方面作了交流發(fā)言。

會(huì)前,所有與會(huì)人員還實(shí)地參觀了揚(yáng)名服務(wù)外包基地項(xiàng)目。這次會(huì)議主題深刻,形式活潑,為公司上下進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí),推動(dòng)穩(wěn)健發(fā)展統(tǒng)一了思想、增強(qiáng)了信心。

 

 

 

  

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