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為貫徹、落實董事會會議精神，進一步優(yōu)化項目現(xiàn)場管理，有效推進公司績效考核。自4月6日起，由公司總經(jīng)理錢錚、副總經(jīng)理秦雅軍、唐永火及總工程師鄒曉戎等公司高層牽頭組織總工辦、工程部、物資部、人資部、經(jīng)營部、綜合部及相關工程管理人員組成聯(lián)合檢查組對無錫及省外在建項目工地現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全、文明施工、工程資料、機械設備、勞動力管理、內(nèi)勤內(nèi)務等大檢查。

聯(lián)合檢查組按檢查內(nèi)容分組，分別負責對項目的工程技術資料、機械設備、主體工程質(zhì)量、安全與文明施工、內(nèi)勤內(nèi)務、人資管理及工作管理六個方面工作進行全方位檢查。檢查組先是到施工現(xiàn)場詳細查勘，對照事先制定的評分表做好記錄并當場與項目負責人、班組長確認，然后召開專題會議，進行總結分析，指出需要改進的問題，并逐項進行評分。對評分不達標的工地檢查組現(xiàn)場形成整改意見，并監(jiān)督落實整改，直至全面符合公司要求。

目前，輪檢查告一段落。通過此次檢查，檢查組找出了項目管理存在的一些問題，也發(fā)現(xiàn)了不少好的做法，檢查卓有成效。據(jù)悉，公司將聯(lián)合大檢查常態(tài)化、制度化開展，以達到優(yōu)化項目各項管理，全面、有效推進項目績效考核目的。