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為貫徹落實公司項目現(xiàn)場施工管理水平上臺階的工作要求。6月20日，由公司副總經(jīng)理秦雅軍，總工程師鄒曉戎帶隊，組織公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人60余人到南京市220kV嘉慶變電纜溝隧道項目現(xiàn)場開展交流學(xué)習(xí)活動。

由鎮(zhèn)江分公司負(fù)責(zé)施工的220kV嘉慶變電纜溝隧道工程是我公司在南京市區(qū)主干道施工的個市政工程，該工程在施工工藝、安全文明施工、施工進(jìn)度及綜合協(xié)調(diào)等方面較為突出，工程自開工以來，由于各項工作超前運作，施工流程設(shè)置科學(xué)，未發(fā)生一起安全事故，工程施工進(jìn)展迅速，用一個月的時間完成了需三個月才能完成的工程量，全面完成了公司下達(dá)的施工任務(wù)和指標(biāo)任務(wù)。鑒于該項目部的突出表現(xiàn)，公司總經(jīng)理錢錚決定在公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)該項目部的管理經(jīng)驗和工作作風(fēng)。

在項目現(xiàn)場看到，約2公里的電纜溝隧道項目施工現(xiàn)場井然有序，施工標(biāo)牌醒目，物資堆放整齊，各項安全措施到位。各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人向該項目部施工管理人員認(rèn)真了解該工程施工流程、基坑圍護(hù)、圍欄設(shè)置等安全文明施工情況，變電項目市政工程施工工藝、主要施工技術(shù)應(yīng)用及工程施工整體工作統(tǒng)籌安排及進(jìn)度管理經(jīng)驗等。

在此次活動中，大家在項目部會議室召開了學(xué)習(xí)交流會。大家對如何做好施工過程中的質(zhì)量控制、安全文明管理、新工藝運用等進(jìn)行了交流?；顒拥哪康氖且ㄟ^交流學(xué)習(xí)，查找差距，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗、做法和工作作風(fēng)，同時正視自身在管理中存在的問題，努力改進(jìn)，使各項目部都能按照公司的各項管理標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工作，共同努力，共同改進(jìn)，建設(shè)出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

會上，公司副總經(jīng)理兼鎮(zhèn)江分公司經(jīng)理陸寶富，副總經(jīng)理吳官江向大家詳細(xì)介紹了該工程情況和該項目部的整體工作統(tǒng)籌及現(xiàn)場施工組織管理、安全文明施工等，并就如何解決該類工程在施工過程中遇到的困難和問題進(jìn)行了總結(jié)。公司副總經(jīng)理秦雅軍、總工程師鄒曉戎在交流會上肯定了220kV嘉慶變電纜溝隧道工程項目部全體施工人員的付出和取得的成績，實現(xiàn)了工程施工進(jìn)度快，質(zhì)量控制好，社會效益明顯。并要求各項目部努力學(xué)習(xí)該項目部的施工管理模式和不怕困難、迎難而上精神及項目班子建設(shè)經(jīng)驗；同時，要創(chuàng)新項目現(xiàn)場管理模式，不斷推廣的管理經(jīng)驗和施工工藝、技術(shù)，努力提高項目管理水平和施工能力，確保項目整體效益。

   通過此次活動，不僅增進(jìn)了各項目部之間的經(jīng)驗交流，同時通過對比，也讓各項目部了解了自己工作中的不足，以便于今后在工作中的不斷改進(jìn)，為公司項目管理工作，提供良好的追趕、超越的工作氛圍。