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精工細作 享裕百年
集團董事長張百啟深入金御花都項目部調研
發(fā)布者:admin  發(fā)布時間:2013/7/12 18:14:56  點擊:2901

622,集團董事長張百啟在安徽精享裕房地產開發(fā)有限公司副總經理葛其紅、凌會民,江蘇精享裕建工有限公司副總經理秦雅軍等人的陪同下,到安徽省碭山縣金御花都項目部進行調研。

金御花都項目是安徽精享裕房地產有限公司開發(fā)的商業(yè)地產項目,由江蘇精享裕建工有限公司承建,該項目已于61開盤,銷售形勢良好。此次董事長張百啟來項目現(xiàn)場調研的目的是深入解項目施工管理情況、房屋銷售狀況等工作,進一步對該項目的施工管理、銷售及財務管理等提出要求。

集團董事長張百啟一行首先察看了該項目施工現(xiàn)場,并與現(xiàn)場施工管理人員進行了交流,詳細詢問了關心的問題。隨后在開發(fā)公司碭山分公司會議室召開了座談會,聽取了建工公司、開發(fā)公司相關人員關于該項目建設、銷售等工作匯報。會上,與會人員還討論了工程施工管理、營銷策劃等存在的問題和解決方案。

聽取匯報后,集團董事長張百啟總結講話,他指出,目前,金御花都項目建設處于關鍵階段,優(yōu)質安全地建設好該項目對開發(fā)公司意義重大,他要求:一要把控好工程的施工進度,在確保安全質量的前提下,嚴格按照工程進度節(jié)點推進,全力配合好開發(fā)公司的營銷工作;二要對該工程的景觀、綠化及外立面工程施工進行優(yōu)化設計,盡快拿出具體方案;三要嚴格按照公司制度啟動項目的分項工程和物資采購的招標工作,要有計劃的組織弱電、智能化、網絡安裝、電梯消防、下水管網、綠化等隊伍進場施工,同時要定期召開現(xiàn)場施工協(xié)調會;四要進一步強化工程質量管理,做好事前預控和過程管理,控制質量通病的發(fā)生,力爭零投訴;五是要把好建筑材料質量關。鋼材、混凝土等原材料進場都要嚴格驗收,同時,建工公司要拿出具體措施,杜絕建筑材料由于人為等因素影響工程質量的情況發(fā)生。會上,集團董事長著重對該項目的在營銷工作管理、財務工作管理進行了指導并提出要求。

    集團公司行政人事部及建工公司、開發(fā)公司及項目部相關人員參加了座談會。

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