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為進(jìn)一步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，公司于2017年2月19日組織了為期的關(guān)于“營改增成本控制與業(yè)務(wù)知識(shí)” 的專題培訓(xùn)。對(duì)于此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自督導(dǎo)并策劃講稿。

本次培訓(xùn)參加人員有公司中高層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及生產(chǎn)（技術(shù)）負(fù)責(zé)人。

上午的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)由總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理程澤文主講，主要課程帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了營業(yè)稅與增值稅的區(qū)別、增值稅納稅人的分類、增值稅的稅率及計(jì)稅方式、合理避稅及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的注意事項(xiàng)等內(nèi)容，為幫助大家解決在實(shí)際工作中遇到的問題提供了有效指導(dǎo)。

下午，公司總經(jīng)理陸寶富做了“規(guī)范企業(yè)管理流程”的專項(xiàng)培訓(xùn)，從實(shí)操的角度、結(jié)合大量實(shí)例對(duì)營改增前后的稅務(wù)策劃及規(guī)范管理進(jìn)行了培訓(xùn)。從公司全局的高度對(duì)公司當(dāng)前經(jīng)營與管理過程中出現(xiàn)的人員考勤、合同規(guī)范、材料管理、成本管控、稅費(fèi)換算、勞務(wù)問題及協(xié)作單位關(guān)系處理等方面進(jìn)行深度剖析并給出了具體整改意見。參會(huì)人員對(duì)工作中遇到的問題也進(jìn)行了互動(dòng)交流和熱烈討論。

培訓(xùn)順利結(jié)束，與會(huì)人員一致反映良好，并希望今后多舉辦一些類似的培訓(xùn)。