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     8月9日下午，精享裕集團(tuán)2020年度年中工作總結(jié)及下半年工作部署會(huì)議在無錫古羅馬大酒店隆重拉開帷幕，會(huì)議圍繞全年總目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想，明問題、定措施、落責(zé)任，同時(shí)針對下半年重點(diǎn)工作任務(wù)做了詳細(xì)部署。集團(tuán)公司董事長兼總裁張百啟、副董事長錢錚、董事劉爾斌、監(jiān)事長張千秋、副總裁秦雅軍、副總裁陸寶富、集團(tuán)總部全體及下屬公司中高層管理人員等270余人參加了本次會(huì)議。

    會(huì)上，各下屬公司總經(jīng)理就上半年度工作總結(jié)及下半年度工作部署作了匯報(bào)；集團(tuán)公司副總裁陸寶富、秦雅軍先后結(jié)合分管工作，總結(jié)了上半年的工作情況及存在的問題，對下半年度的工作提出要求。

    會(huì)議還對各下屬公司上半年度在企業(yè)經(jīng)營管理中獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)進(jìn)行了表彰，對皖南醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校項(xiàng)目、融創(chuàng)大塘御園項(xiàng)目、江蘇如東500千伏變電站項(xiàng)目等二十余個(gè)項(xiàng)目發(fā)放了項(xiàng)目安全獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)及績效考核獎(jiǎng)；并發(fā)放了上半年企業(yè)困難員工救助基金和員工子女獎(jiǎng)助學(xué)基金。 

    會(huì)上，董事長兼總裁張百啟作總結(jié)講話。他指出上半年業(yè)務(wù)承接的儲(chǔ)備量并不能滿足企業(yè)運(yùn)營需求，各公司產(chǎn)值、資金回籠等指標(biāo)的完成情況與半年度考核指標(biāo)存在明顯差異，下半年要在不斷完善管理創(chuàng)新的同時(shí)，還必須認(rèn)真執(zhí)行“8+1重點(diǎn)工作要求”，并以此為綱，強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)查落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)，力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。

    董事長兼總裁張百啟要求：一要認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)和集團(tuán)的決策，提高管理者開拓市場的責(zé)任感；二要強(qiáng)化執(zhí)行公司改革管理體制，完善管理流程和管理制度；三要建立適應(yīng)市場行業(yè)競爭的薪酬激勵(lì)機(jī)制，向管理要效益；四要堅(jiān)持以項(xiàng)目管理為中心，保持企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定和規(guī)模發(fā)展；五要實(shí)行全面預(yù)算管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化管理方向，嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)控制度；六要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，充分發(fā)揮“決策、監(jiān)督、參與、服務(wù)”的管理職能；七要加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)；八要堅(jiān)持精享裕大講堂等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，要持續(xù)開展。

     董事長兼總裁張百啟強(qiáng)調(diào)，要始終堅(jiān)持以“厚德、誠信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，始終堅(jiān)持以“與社會(huì)共同進(jìn)步，與客戶共同發(fā)展，與員工共同成長”的企業(yè)宗旨不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵；要充分發(fā)揮黨總支部、工會(huì)組織和兩個(gè)基金會(huì)的作用，堅(jiān)持構(gòu)建文化聚人心，強(qiáng)化對公司核心價(jià)值觀的認(rèn)同度。