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　　為順利推進(jìn)公司項(xiàng)目目標(biāo)成本考核工作，4月14日下午，在杏春變100kV變電站新建工程會(huì)議室舉行了目標(biāo)成本考核協(xié)議的簽訂儀式，建工公司常務(wù)副總經(jīng)理葛明生、各部門負(fù)責(zé)人及全體項(xiàng)目管理人員參加了簽訂儀式。

　　簽約儀式前，建工公司常務(wù)副總經(jīng)理葛明生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本考核的背景和目的做了講解，各部門負(fù)責(zé)人分別就薪酬改革、績(jī)效考核、項(xiàng)目目標(biāo)成本考核進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并重點(diǎn)就如何做好各項(xiàng)成本控制管理、成本數(shù)據(jù)采集等進(jìn)行了交底，對(duì)項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目目標(biāo)成本考核工作中的各項(xiàng)疑問進(jìn)行了解答。

　　經(jīng)過工作交底和解答溝通后，常務(wù)副總葛明生與項(xiàng)目經(jīng)理陳天寶就考核目標(biāo)達(dá)成共識(shí)，依次簽訂了《項(xiàng)目目標(biāo)成本考核協(xié)議》和《一對(duì)一管理目標(biāo)責(zé)任書》，落實(shí)項(xiàng)目開工前的考核責(zé)任交底。

　　最后，常務(wù)副總經(jīng)理葛明生要求全體管理人員做好各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)管理，壓實(shí)目標(biāo)成本控制崗位責(zé)任制，鼓勵(lì)大家堅(jiān)定信心，發(fā)揮“精工細(xì)作”的工匠精神，嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的綜合管理水平，提高項(xiàng)目效益。