2008年8月9日下午2時整，公司全體管理人員在友誼飯店參加了“精享裕2008年年中總結(jié)大會”。
本次會議由總經(jīng)理錢錚主持。會議還邀請了顧問許高工、法律顧問宋律師等嘉賓出席。
會議開始之前，所有管理人員合影留念，并認真觀看了公司2008年度上半年大事記的幻燈片和項目工程質(zhì)量、安全、資料管理通病幻燈片。
會議于2時整正式開始。此次會議共分為十二項議程，首先由宣城、鎮(zhèn)江分公司經(jīng)理、總經(jīng)理助理、經(jīng)營副總經(jīng)理、工程技術(shù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理分別就各自分管的工作進行了總結(jié)并對下半年的工作進行了設(shè)想。
會議之中，公司對2006、2007年度5個獲得“省級文明工地”的項目部進行了表彰，頒發(fā)榮譽證書及獎金。它們分別是恒豐鎢業(yè)項目部、偉盈研發(fā)車間項目部、220kV南鳳變電所、220kV天華變電所、500kV上黨開關(guān)站、220kV新光變電所。公司員工對獲獎項目部報以熱烈掌聲表示祝賀。
錢錚總經(jīng)理在頒獎后做了《年中報告》，他首先總結(jié)了上半年來公司的運行狀況，并針對下半年公司工作方向作了重要指導?？偨?jīng)理特別強調(diào)要加大市場經(jīng)營力度，強化企業(yè)內(nèi)部管理，圍繞全年經(jīng)營指標，在業(yè)務(wù)經(jīng)營、降低成本、施工管理上下功夫，確保企業(yè)信譽及效益。
宋毅律師和工程師許仲福也作了會議發(fā)言，他們指出當前公司要樹立三個方面的意識：法律意識、合同意識和安全意識，并針對公司情況提出了一些可行性建議。
會議的，董事長發(fā)表了重要講話。董事長認真分析了公司當前的基本形勢，并在此基礎(chǔ)上對下半年的工作作了部署，他要求：
一、確保各項目標指標的完成；
二、樹立服務(wù)意識，爭創(chuàng)工作；
三、不斷探索適合企業(yè)實際的項目管理模式；
四、大力加強人力資源管理；
五、積極推進企業(yè)文化建設(shè)，努力做好品牌建設(shè)。
會議歷時3個小時，于5點30分結(jié)束。全體人員在會議后集體到友誼飯店會餐。會餐中，大家為實現(xiàn)“精享?！泵篮玫拿魈於杀?！
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