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“庚寅開新律，虎歲報(bào)佳音”。伴隨著新春佳節(jié)腳步的臨近，2010年1月31日，江蘇精享裕建工有限公司2009年總結(jié)表彰大會(huì)在無錫市錫?；▓@酒店隆重召開。公司董事長張百啟、總經(jīng)理錢錚、常務(wù)副總經(jīng)理仇立松、副總經(jīng)理吳官江、副總經(jīng)理秦雅軍、副總經(jīng)理唐永火、副總經(jīng)理陸寶富、總工程師鄒曉戎、總公司各部門、宣城分公司、鎮(zhèn)江分公司、揚(yáng)州分公司及各項(xiàng)目部管理層200余人參加了此次盛會(huì)。

總結(jié)表彰大會(huì)由江蘇精享裕建工有限公司總經(jīng)理錢錚主持。公司常務(wù)副總經(jīng)理仇立松代表公司宣讀了2009年度獲獎(jiǎng)集體、個(gè)人表彰決定。在歡快的頒獎(jiǎng)音樂聲中，“職工”代表，“管理人員”代表及“集體”代表分批接受了特邀嘉賓、公司高層領(lǐng)導(dǎo)的授獎(jiǎng)。公司黨總支、工會(huì)代表吳征兵，分公司代表唐良正，部門經(jīng)理代表張一品，項(xiàng)目部代表吉久龍，管理人員王世根及新員工代表黃斌就2009年各自的工作進(jìn)行了總結(jié)并進(jìn)行了表態(tài)性發(fā)言。

錢錚總經(jīng)理作以“加強(qiáng)制度管理  完善考核辦法  落實(shí)責(zé)任意識(shí)提高公司核心競爭力”為主題的2009年公司總結(jié)報(bào)告,全面完整、客觀地總結(jié)了全年的工作情況。錢錚指出：過去的一年是公司不平凡的一年，世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩飄忽，社會(huì)投資環(huán)境嚴(yán)峻，在公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的經(jīng)營方針，認(rèn)真分析市場規(guī)律，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，內(nèi)煉苦功，改革推行考核辦法，逐步完善項(xiàng)目現(xiàn)場各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，普遍提高管理人員的各項(xiàng)管理技能和敬業(yè)精神，堅(jiān)定員工以“精享?！睘闃s的榮譽(yù)感。公司的業(yè)務(wù)拓展、工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理、制度管理等方面取得了較好的成績和長足的進(jìn)步。雖然工作中存在一定的不足，但在公司全體員工的努力拼搏下，較好地完成了董事會(huì)年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營和管理指標(biāo)。

公司董事長張百啟作了“夯實(shí)基礎(chǔ)   明確目標(biāo)  奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新格局”的重要講話。董事長張百啟首先對臺(tái)下的200余名公司各級(jí)管理層員工和主席臺(tái)上就座的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及公司高層領(lǐng)導(dǎo)分別深深鞠躬，以感恩的心表示對一直關(guān)心、支持公司發(fā)展而工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的敬意和對公司全體辛苦奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位的員工的謝意。對2009年公司業(yè)績突破、業(yè)務(wù)拓展、管理水平的提升、精享裕品牌建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)所取得成績表示肯定。并對2010年的工作提出了新的、更高的要求。

董事長張百啟指出：根據(jù)2010年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，“促轉(zhuǎn)變”已是2010年的經(jīng)濟(jì)工作主線，加強(qiáng)宏觀調(diào)控水平、加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度勢在必行。這預(yù)示著信貸政策有所收緊，勞務(wù)成本不斷加大，新的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將逐步形成。這對建筑企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，從整體來說，企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)。在新的一年里，全體員工要堅(jiān)定信念，齊心協(xié)力，把握機(jī)遇，不斷推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

董事長張百啟強(qiáng)調(diào)：2010年是公司搶抓機(jī)遇，迎難跨越的關(guān)鍵之年。公司領(lǐng)導(dǎo)層必須冷靜分析企情，科學(xué)研判形勢，調(diào)整工作思路。并從以下五個(gè)方面積極展開工作。一、以完善機(jī)制為抓手，努力提高安全生產(chǎn)水平，堅(jiān)持“生產(chǎn)服從安全”，著重把握好“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)信息化”的安全生產(chǎn)建設(shè)工作；二、以績效考核為核心，著手夯實(shí)公司管理基礎(chǔ)。完善薪酬體系，落實(shí)以考為主、以評(píng)為輔的分配機(jī)制，實(shí)行考核關(guān)口前移，進(jìn)一步細(xì)化考核指標(biāo)。調(diào)動(dòng)員工積極性；三、以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，合力打造“精享?！逼放?。加大科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度，加強(qiáng)QC攻關(guān)，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，打造精品項(xiàng)目，彰顯品牌效應(yīng)；四、以強(qiáng)化執(zhí)行力為重點(diǎn)，努力提高公司運(yùn)行效率。確定各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)、實(shí)行過程監(jiān)控，強(qiáng)化崗位職責(zé)和加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度。提高公司整體運(yùn)行效率；五、以項(xiàng)目管理為中心，不斷提升公司領(lǐng)導(dǎo)力?，F(xiàn)場如戰(zhàn)場，新的一年，公司將不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理，實(shí)行靠前管理，靠前指揮。以掌控工作的各個(gè)環(huán)節(jié)情況為著力點(diǎn)，彰顯管理層的領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)公司管理水平的提升和效益化。

此次總結(jié)表彰大會(huì)公司還特邀了部分領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓。公司的發(fā)展離不開社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友的支持和幫助，他們的發(fā)言為公司的發(fā)展提供了許多寶貴的建議和意見。

會(huì)議在經(jīng)久不息的掌聲中圓滿結(jié)束，此次大會(huì)是成功的大會(huì)，是勝利的大會(huì)。大會(huì)精神必將更加堅(jiān)定全體員工的信心和決心，指引大家努力開創(chuàng)“精享裕”美好的明天。