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為認真落實公司提出的工程創(chuàng)優(yōu)目標要求，進一步提升公司工程創(chuàng)優(yōu)水平。8月1日上午，公司在220kV西涇輸變電項目部會議室召開工程創(chuàng)優(yōu)座談會。借此會議，著重對220kV西涇輸變電工程創(chuàng)“精品工程、國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程”要求的工作落實情況開展卓有成效的指導(dǎo)，推動公司供電系統(tǒng)工程創(chuàng)優(yōu)水平再上新臺階。公司董事長張百啟、常務(wù)副總經(jīng)理仇立松、副總經(jīng)理唐永火、總工程師鄒曉戎出席座談會并作講話。公司工程、物資、人資等職能部門負責人及該項目部部分管理人員共20余人參加了會議。

今年，公司提出了建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)目標，暨宣城市桂花園安置小區(qū)工程等民建工程要達到高標準示范工程、220kV西涇輸變電工程等供電系統(tǒng)工程要創(chuàng)國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程、南長區(qū)服務(wù)外包基地等形象工程要確保省優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

董事長張百啟首先深刻闡述了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的重要意義，指出開展工程創(chuàng)優(yōu)是公司適應(yīng)新形勢的迫切需要，是促進公司自身發(fā)展的迫切需要，是提高公司質(zhì)量管理水平的重要舉措。旨在要求公司全體員工以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標為己任，切實貫徹落實好公司對工程創(chuàng)優(yōu)目標“高標準，嚴要求”的決策部署，進一步提升公司品牌形象。

    結(jié)合220kV西涇輸變電工程實際情況，董事長張百啟提出了“明確目標，突出重點，推動工程創(chuàng)優(yōu)的穩(wěn)步、有序開展”的總體要求，并強調(diào)七點具體工作要求：一是要明確目標，要進一步細化工程創(chuàng)優(yōu)方案和實施細則，使工程創(chuàng)優(yōu)工作更具針對性和可操作性，確保工程創(chuàng)優(yōu)工作能按計劃、有步驟、有成效地開展。二是要善于運用我們成功的管理經(jīng)驗，結(jié)合新的項目考核辦法摸索出適合工程的質(zhì)量創(chuàng)新管理辦法,以質(zhì)量創(chuàng)精品,以精品創(chuàng)品牌工程。三是要提高工程技術(shù)能力，積極推廣、應(yīng)用新技術(shù),以“樣板開路，成功推廣”模式，在創(chuàng)新上下功夫。四是強化工程創(chuàng)優(yōu)過程控制、跟蹤，杜絕在材料采購、檢驗，成品自檢等方面出現(xiàn)偏差，全面提高工程創(chuàng)優(yōu)水平。五是大力提倡人性化管理，嚴格按照公司體系管理要求，切實保障員工的身心健康。六是項目管理人員要按照公司工程創(chuàng)優(yōu)目標，積極主動收集信息，針對性的撰寫工程創(chuàng)優(yōu)方案，為公司決策層進行科學(xué)決策提供依據(jù)。七是要認清形勢，統(tǒng)一思想，增強做好工程創(chuàng)優(yōu)的責任感和使命感，積極、廣泛開展宣傳工作，樹立質(zhì)量意識、精品意識。

    常務(wù)副總經(jīng)理仇立松、副總經(jīng)理唐永火、總工程師鄒曉戎對公司工程創(chuàng)優(yōu)工作提出了各自的意見和要求，并對220kV西涇輸變電工程在目前施工中遇到的困難及創(chuàng)優(yōu)工作方面存在的問題拿出了解決方案。公司各職能部門負責人也紛紛表示將全力為公司工程創(chuàng)優(yōu)工作做好自己的職責工作，提供總部優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

 220kV西涇輸變電工程項目部經(jīng)理周紅星在座談會上說：公司把工程創(chuàng)優(yōu)座談會安排在220kV西涇輸變電工程項目部召開，是對該項目工程創(chuàng)優(yōu)工作的高度重視和鼓勵。項目部全體員工不會辜負公司的殷切希望，在工作中尊重科學(xué)實踐，發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。

     在此次座談會上，大家熱情高漲，為工程創(chuàng)優(yōu)工作獻言獻策。相信由決策層的重視、由大家的共同努力，公司工程創(chuàng)優(yōu)工作必將迎來新的輝煌。