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精工細(xì)作 享裕百年| 統(tǒng)一思想 明確目標(biāo) 凝心合力 攜手共進(jìn) |
| 發(fā)布者：admin 發(fā)布時(shí)間：2011/3/15 15:47:59 點(diǎn)擊：1940 |
近日，“精享?！备邔庸芾砣藛T工作會(huì)議在江蘇精享裕建工有限公司會(huì)議室召開。會(huì)議由董事會(huì)顧問馮定國主持，董事長張百啟，董事會(huì)顧問吳永平，江蘇精享裕建工有限公司總經(jīng)理錢錚、安徽精享裕房地產(chǎn)開發(fā)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理劉爾斌等高層管理人員二十一人參加了會(huì)議。 會(huì)議圍繞兩個(gè)公司的發(fā)展和管理工作提出了彌足珍貴的建議，就兩個(gè)公司《五年發(fā)展規(guī)劃》和《高層管理人員管理辦法》的審定試行工作進(jìn)行了深入地交流，討論通過了兩個(gè)公司的《五年發(fā)展規(guī)劃》和建工公司的《高層管理人員管理辦法》。會(huì)議決定，對(duì)兩個(gè)公司的《五年發(fā)展規(guī)劃》分別予以發(fā)文實(shí)施，對(duì)建工公司《高層管理人員管理辦法》予以發(fā)文試行，開發(fā)公司《高層管理人員管理辦法》要進(jìn)一步修改完善后報(bào)董事會(huì)討論。  會(huì)上，董事長張百啟作了《統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，凝心聚力，攜手共進(jìn)》的總結(jié)講話，提出了落實(shí)“五年發(fā)展規(guī)劃”和“高層人員管理辦法”，不斷提升公司綜合管理水平的具體要求。他指出，隨著二個(gè)公司不斷向前發(fā)展壯大，全面建設(shè)和管理公司的難度也隨之加大，對(duì)高層管理人員的工作要求也越來越高，為此，二個(gè)公司的高層管理人員在思想上、大局意識(shí)上要保持高度統(tǒng)一，管理工作要持續(xù)改進(jìn)和不斷優(yōu)化，要有清晰的思路和明確的目標(biāo)。 董事長張百啟還結(jié)合當(dāng)前工作對(duì)兩個(gè)公司的具體工作提出了兩點(diǎn)要求。一是要做好工作的認(rèn)真準(zhǔn)備和周密安排。在做好2011年度工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃的制定實(shí)施的同時(shí)，做好月工作計(jì)劃、資金回籠計(jì)劃、資金使用計(jì)劃的上報(bào)；二是要進(jìn)一步強(qiáng)化成本預(yù)控意識(shí)，做好非生產(chǎn)性開支等管理制度的編制完善工作。   |
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