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精工細(xì)作 享裕百年
堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng),推動創(chuàng)新提升,全力促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)——— 公司2012年中總結(jié)大會順利召開
發(fā)布者:admin  發(fā)布時間:2012/7/27 18:59:06  點(diǎn)擊:1914

 

堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng),推動創(chuàng)新提升,全力促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)

                    ——— 公司2012年中總結(jié)大會順利召開

721,公司2012年中總結(jié)大會在無錫市南長區(qū)揚(yáng)名科創(chuàng)中心四樓會議室順利召開。公司董事長張百啟,總經(jīng)理錢錚,常務(wù)副總經(jīng)理仇立松,副總經(jīng)理吳官江、秦雅軍、唐永火、陸寶富,總工程師鄒曉戎,總經(jīng)理助理吳征兵,宣城分公司經(jīng)理唐良正等出席會議,各部門、分公司及項(xiàng)目部管理人員200余人參加會議。公司董事會顧問馮定國、吳永平等應(yīng)邀參加會議。

大會由副總經(jīng)理秦雅軍主持。自營項(xiàng)目部代表王軍、獨(dú)立核算項(xiàng)目部經(jīng)理代表成礪,部門經(jīng)理代表陳秀梅、工會代表伍波及新員工代表肖慶樂等分別發(fā)言,對上半年的本職工作進(jìn)行了匯報(bào)。宣城分公司經(jīng)理唐良正、副總經(jīng)理秦雅軍就分管工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。

會上,秦雅軍宣讀了2012年上半年度獲獎名單并宣布頒獎。在激動人心的頒獎音樂中,獲得“QC小組活動成果”一等獎 、江蘇省文明工地稱號、“國網(wǎng)公司安全流動紅旗”稱號、“2011年度公司安全生產(chǎn)“獎及“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎的項(xiàng)目部代表上臺領(lǐng)獎。

 
 
頒獎儀式

會上,總經(jīng)理錢錚作了題為“科學(xué)規(guī)劃,完善管理,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)”工作總結(jié)報(bào)告,全面、客觀地總結(jié)了2012年上半年的工作。他在報(bào)告中指出:2012年是公司五年規(guī)劃第二年,也是強(qiáng)基固本、不斷進(jìn)取、實(shí)現(xiàn)超越的一年。半年來,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)進(jìn)取,發(fā)揮優(yōu)勢,強(qiáng)抓機(jī)遇,面對困難和挑戰(zhàn),積極應(yīng)對,勇于擔(dān)當(dāng),在市場競爭中謀求發(fā)展,在克服困難中共度難關(guān),在改革創(chuàng)新中尋求突破。公司各項(xiàng)工作開展正常,取得了一定的成績,但還存在很多不足,離董事會的要求還有一定距離。針對當(dāng)前形勢,我們要全面總結(jié)上半年工作,分析形勢,明確下半年工作思路,更重要的是我們要深刻反思,認(rèn)真梳理公司管理體系,完善制度,盯住新目標(biāo),理清新思路,以改革的精神強(qiáng)化公司治理,以科學(xué)的理念落實(shí)各項(xiàng)革新措施,力爭在改革中完善適合我們企業(yè)發(fā)展的制度體系和管理機(jī)制,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。

 

總經(jīng)理錢錚強(qiáng)調(diào):一要大力弘揚(yáng)主人翁精神,不斷加強(qiáng)責(zé)任意識;二要圍繞發(fā)展主題,做好“業(yè)務(wù)、人才、資金”三塊文章;三要落實(shí)公司項(xiàng)目管理制度,不斷提升項(xiàng)目管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益;四要構(gòu)建和諧企業(yè),加強(qiáng)人文關(guān)懷,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

 

會上,董事長張百啟作了題為“堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng),推動創(chuàng)新提升,全力促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)”的重要講話。他在回顧2012年上半年的工作時指出:上半年,受政策調(diào)控周期效應(yīng)和通脹壓力的影響,公司發(fā)展在面臨諸多不利因素的壓力之下,按照“拓市場,抓管理,促效益,塑品牌”的總體要求,緊盯目標(biāo)抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新促提升,各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。一、業(yè)務(wù)拓展意識顯著提高,經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)上行;二、管理創(chuàng)新效果日趨顯現(xiàn),品牌形象不斷提升;三、人才發(fā)展觀念明顯增強(qiáng),企業(yè)文化特色彰顯;四、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢向好,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。

董事長張百啟強(qiáng)調(diào)指出:2012年是公司五年發(fā)展規(guī)劃承上啟下至為關(guān)鍵的一年,既是我們積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、努力實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃的關(guān)鍵時期,更是精享裕奮力搶抓機(jī)遇、書寫濃墨重彩的嶄新起點(diǎn)。公司上下要利用當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策的有利條件和公司自身基礎(chǔ)優(yōu)勢,認(rèn)清形勢,不斷完善自身管理,強(qiáng)化適應(yīng)市場復(fù)雜多變的能力和迎接各種挑戰(zhàn)的能力。針對下半年工作目標(biāo)任務(wù),董事長張百啟要求重點(diǎn)抓好以下五方面工作:一是深化業(yè)務(wù)拓展,保持健康發(fā)展的良好態(tài)勢;二是加快創(chuàng)新步伐,提升運(yùn)營管理水平;三是增強(qiáng)風(fēng)險意識,提高整體管控能力;四是加強(qiáng)人才建設(shè),打造高效團(tuán)隊(duì);五是理念引導(dǎo)思維,建設(shè)特色企業(yè)文化。

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