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精工細(xì)作 享裕百年
公司組織到220kV嘉慶變電纜溝隧道項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展交流學(xué)習(xí)
發(fā)布者:admin  發(fā)布時(shí)間:2013/6/29 11:15:44  點(diǎn)擊:1750

為貫徹落實(shí)公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平上臺(tái)階的工作要求。620,由公司副總經(jīng)理秦雅軍,總工程師鄒曉戎帶隊(duì),組織公司部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人60余人到南京市220kV嘉慶變電纜溝隧道項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。

由鎮(zhèn)江分公司負(fù)責(zé)施工的220kV嘉慶變電纜溝隧道工程是我公司在南京市區(qū)主干道施工的個(gè)市政工程,該工程在施工工藝、安全文明施工、施工進(jìn)度及綜合協(xié)調(diào)等方面較為突出,工程自開(kāi)工以來(lái),由于各項(xiàng)工作超前運(yùn)作,施工流程設(shè)置科學(xué),未發(fā)生一起安全事故,工程施工進(jìn)展迅速,用一個(gè)月的時(shí)間完成了需三個(gè)月才能完成的工程量,全面完成了公司下達(dá)的施工任務(wù)和指標(biāo)任務(wù)。鑒于該項(xiàng)目部的突出表現(xiàn),公司總經(jīng)理錢(qián)錚決定在公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)該項(xiàng)目部的管理經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)。

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)看到,約2公里的電纜溝隧道項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,施工標(biāo)牌醒目,物資堆放整齊,各項(xiàng)安全措施到位。各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人向該項(xiàng)目部施工管理人員認(rèn)真了解該工程施工流程、基坑圍護(hù)、圍欄設(shè)置等安全文明施工情況,變電項(xiàng)目市政工程施工工藝、主要施工技術(shù)應(yīng)用及工程施工整體工作統(tǒng)籌安排及進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)等。

在此次活動(dòng)中,大家在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了學(xué)習(xí)交流會(huì)。大家對(duì)如何做好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全文明管理、新工藝運(yùn)用等進(jìn)行了交流?;顒?dòng)的目的是要通過(guò)交流學(xué)習(xí),查找差距,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)、做法和工作作風(fēng),同時(shí)正視自身在管理中存在的問(wèn)題,努力改進(jìn),使各項(xiàng)目部都能按照公司的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工作,共同努力,共同改進(jìn),建設(shè)出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

會(huì)上,公司副總經(jīng)理兼鎮(zhèn)江分公司經(jīng)理陸寶富,副總經(jīng)理吳官江向大家詳細(xì)介紹了該工程情況和該項(xiàng)目部的整體工作統(tǒng)籌及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理、安全文明施工等,并就如何解決該類(lèi)工程在施工過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)。公司副總經(jīng)理秦雅軍、總工程師鄒曉戎在交流會(huì)上肯定了220kV嘉慶變電纜溝隧道工程項(xiàng)目部全體施工人員的付出和取得的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了工程施工進(jìn)度快,質(zhì)量控制好,社會(huì)效益明顯。并要求各項(xiàng)目部努力學(xué)習(xí)該項(xiàng)目部的施工管理模式和不怕困難、迎難而上精神及項(xiàng)目班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn);同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理模式,不斷推廣的管理經(jīng)驗(yàn)和施工工藝、技術(shù),努力提高項(xiàng)目管理水平和施工能力,確保項(xiàng)目整體效益。


   
通過(guò)此次活動(dòng),不僅增進(jìn)了各項(xiàng)目部之間的經(jīng)驗(yàn)交流,同時(shí)通過(guò)對(duì)比,也讓各項(xiàng)目部了解了自己工作中的不足,以便于今后在工作中的不斷改進(jìn),為公司項(xiàng)目管理工作,提供良好的追趕、超越的工作氛圍。

 

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